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O impacto do trabalho remoto nas startups

O impacto do trabalho remoto nas startups

Aplicar o trabalho remoto nas startups é o segredo para quem deseja crescer rápido e lucrar muito sem elevar tanto os custos. Mas, para isso, é crucial entender como isso funciona na prática. Além disso, conheça os principais desafios envolvidos nesse processo.

O que é trabalho remoto?

Trabalho remoto é uma modalidade em que os profissionais podem executar suas tarefas longe da empresa. Assim, eles trabalham em casa ou em qualquer outro local. Mas, isso não pode interferir na qualidade das entregas.

Esse modelo ganhou muita força após a pandemia de COVID-19. Afinal, nesse período, devido às chances de contágio, a aglomeração não era permitida. Então, para não parar a produção, as pessoas começaram a realizar as suas demandas de suas residências. 

Com esse novo sistema, as startups e outros tipos de empresas notaram que, em alguns casos, ele eleva a produtividade. Desse modo, até hoje, muitos têm usufruído do home office de forma total ou parcial. 

O que é uma startup?

Startups são empresas criadas em condições incertas que costumam ser escaláveis. Logo, elas são formadas por pessoas visionárias e ambiciosas que não tem medo de arriscar. Além disso, elas têm algumas características, como:

  • cultura voltada para a inovação e a criatividade;
  • foco no produto e no mercado;
  • buscam crescer de modo acelerado.

Para conseguirem crescer com rapidez, elas buscam um investidor-anjo, fundos de capital protegidos e outros. Assim, fica mais fácil se arriscar para obter lucros significativos e fazer com que a empresa saia da fase inicial. 

Outro ponto essencial é que uma grande parte das startups estão ligadas ao setor de tecnologia. Dessa forma, esse perfil de empresa busca se desenvolver não só para crescer, mas também para ajudar outros negócios com as suas soluções. 

Qual o impacto do trabalho remoto nas startups?

O trabalho remoto nas startups dá acesso a talentos globais. Assim, você pode reunir profissionais qualificados de qualquer parte do mundo. Além disso, há outros pontos relevantes, como:

  • reduz os custos de operação;
  • eleva a produtividade;
  • maior retenção do time.

Quando as startups aderem a essa modalidade, elas têm a chance de expandir o seu negócio sem um escritório físico. Então, de certo modo, o seu alcance se torna global.

O impacto do trabalho remoto nas startups
O trabalho remoto nas startups une conforto e produtividade. Imagem de picjumbo_com do Pixabay.

Diminui os custos de operação 

Abrir um ponto físico demanda tempo e dinheiro. Portanto, ao seguir em home office, a startup consegue crescer mais rápido. Afinal, os esforços destinados para manter um local, podem ser direcionados para construir um bom marketing de conteúdo, por exemplo. 

Essa modalidade permite economizar com conta de luz, água e outros custos que estão vinculados aos locais físicos. Desse modo, essa otimização pode servir para investir ainda mais em seus projetos e soluções para se destacar no mercado.

Eleva a produtividade nas startups 

Ter mais tempo para descansar e poupar deslocamentos faz com que as pessoas se sintam mais felizes e isso eleva a produtividade. Assim, elas vão focar mais em entregar os melhores resultados em menos tempo para conseguir manter o teletrabalho. 

As tarefas fluem com mais facilidade também quando há conforto. Entretanto, para isso funcionar, é crucial ter uma boa disciplina. Logo, vale a pena oferecer cursos que ensine o seu time a driblar a procrastinação para manter os bons resultados. 

Ajuda a reter profissionais

Quando as pessoas estão felizes, elas não pensam em trocar de emprego. Então, se o seu time perceber que está em um local que acredita no benefício da modalidade remota, eles irão ficar na empresa. 

Como as startups vivem em constante adrenalina, isso passa emoção para a equipe. Logo, quem se identifica com esse estilo, vai unir esse fator com os pontos positivos do home office e sentir satisfeito. Ou seja, eles não vão querer deixar o trabalho.

O impacto do trabalho remoto nas startups
Quando bem aplicado, o trabalho remoto nas startups mantém o quadro de pessoal satisfeito. Imagem de Malte Helmhold no Pexels

Quais os desafios em aplicar o trabalho remoto nas startups?

Um dos maiores desafios ao aplicar o trabalho remoto nas startups é promover uma comunicação eficaz. Desse modo, é crucial investir em ferramentas que facilitem esse processo. Mas, a realidade é que ainda há outros, como:

  • é mais difícil manter os dados seguros;
  • há alguns desafios legais;
  • o time terá mais dificuldade para abraçar a cultura da empresa;
  • será complicado para a liderança construir confiança.

Cada pessoa irá acessar os dados da empresa em redes diversas, o que significa que os criminosos terão mais canais para tentar invadir o sistema da startup. Logo, é essencial que o setor de TI possa orientar todo o quadro de pessoal nesse aspecto. 

O impacto do trabalho remoto nas startups
Para ter sucesso no trabalho remoto é essencial se dedicar ao máximo. Imagem de StartupStockPhotos.

Desafios legais

O trabalho remoto nas startups traz grandes desafios legais. Isso porque, as leis mudam conforme o país e a região. Portanto, antes de contratar um novo funcionário, é crucial ver se a sua empresa age conforme as normas do lugar em que ele reside. 

Outro ponto importante é saber como as questões fiscais se relacionam com as startups. Já que, esse é um ponto que quando não é resolvido, pode trazer sérios prejuízos financeiros para o seu negócio. 

Garantir que o contrato de trabalho seja claro e tenha uma norma que fale sobre a proteção da propriedade intelectual é essencial. Afinal, como os indivíduos estão longe do escritório, eles podem se sentir tentados a mostrarem dados sigilosos para terceiros. 

A prática citada é algo que deve ser punida, uma vez que qualquer informação deve ser preservada para se atingir os objetivos. Então, deixe sempre essa questão muito clara entre o seu time.

Será mais difícil abraçar a cultura da empresa

O mundo virtual não consegue passar a mesma emoção do físico. Desse modo, será mais difícil fazer o time sentir a cultura, valores e o quanto cada um é crucial para a evolução da startup. 

Para solucionar esse problema, você pode criar reuniões semanais e colher feedbacks constantes. Além disso, promover eventos da empresa para que a interação não seja apenas virtual.

Construir uma relação de confiança com o time será desafiadora

O segredo para uma liderança forte é construir uma relação de confiança com o seu time, ser transparente e promover uma comunicação aberta. Então, seja sempre claro com os projetos, desafios e metas para que juntos se possa chegar aonde deseja. 

Vale a pena investir no trabalho remoto nas startups?

Investir no trabalho remoto nas startups vale a pena, porque nessa modalidade você consegue obter lucro e reduzir custos. Ou seja, quando bem aplicada, essa pode ser a receita perfeita para quem deseja crescer rápido. 

Para funcionar é essencial considerar todos os pontos citados, inclusive, os desafios. Assim, será possível colocar esse modelo em prática com eficácia para extrair todas as vantagens do home office. 

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