A gestão tem um grande papel em qualquer negócio de sucesso. Isso porque, ela ajuda a construir visões únicas cujo foco é atingir os melhores resultados com menos custos. Então, conheça aqui os principais tipos e quais metodologias aplicar nesse processo.
O que é a gestão?
A gestão é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos de forma lógica para atingir os melhores resultados. Desse modo, esse é um aspecto crucial para todo negócio. Isso porque, na prática, isso ajuda a:
- estabelecer um bom plano de negócio para alcançar as metas;
- organizar as demandas de forma eficiente;
- monitorar todos os processos para garantir que eles estejam no caminho certo;
- acompanhar e saber gerir os recursos financeiros da empresa.
Outro ponto essencial é estabelecer boas estratégias de marketing para atrair clientes, vender suas soluções e obter lucro. Então, por tudo isso, fica claro que esse é um processo crucial para qualquer empresa que deseja o sucesso.
Ser o dono de uma empresa não é o bastante para assumir esse papel. Afinal, é crucial dominar as técnicas citadas para conseguir tomar as melhores decisões para fazer a startup evoluir e conquistar o seu espaço.
Quais são os seus princípios?
Em resumo, os princípios são planejar, organizar, dirigir e controlar. Ou seja, todos os aspectos necessários para conseguir traçar boas estratégias que tenham como foco produzir mais e gastar menos.
Qual a importância da gestão para o seu negócio?
Uma boa gestão eleva a produtividade, reduz custos, garante a satisfação do cliente e aumenta a captação de capital. Assim, ela preenche os pontos basilares de uma empresa e por isso, é crucial que todo empreendedor domine o assunto.
É essencial saber que essa é uma prática com o mesmo grau de importância em todos os ramos. Isso porque, sem ela, a empresa não consegue estabelecer as suas metas de forma clara. Além disso, a ausência dela dificulta outros processos, como:
- tomada de decisão;
- elevação da eficiência;
- capacidade de se adaptar as mudanças do mercado.
Sem uma boa administração, a empresa fica perdida em todas as suas áreas. Portanto, será muito mais difícil se tornar um líder de mercado. Mas, para que isso fique mais claro, veja um pouco mais sobre cada ponto citado logo abaixo.
A ausência dela afeta a tomada de decisão
Já a ausência de bons gestores dificulta a análise detalhada de dados para tomar uma decisão precisa. Ou seja, as suas chances de errar em um processo, então, crescem de forma significativa. Então, há perda da eficiência.
A verdade é que essa prática faz com que o gestor consiga ter um olhar clínico sobre determinadas situações. Portanto, as chances de conseguir atingir o objetivo durante o processo se eleva.
Para ficar mais claro, imagine que a sua empresa deseja iniciar um projeto de milhões no ramo de tecnologia. Logo, nesse caso, será necessário ver se:
- investir esse valor é viável;
- essa é uma boa aposta para o momento.
Acontece que, para fazer o processo citado, você precisa de pessoas realizem essa análise de forma detalhada. Afinal, caso contrário, estará brincando com a sorte, o que pode trazer danos irreversíveis para a empresa.
A eficiência está atrelada a bons gestores
O gestor é o guia da equipe. Portanto, se ele mostrar como elevar a produção, a qualidade e reduzir os custos, todos vão seguir esse caminho. Mas, para obter sucesso, é crucial que ele tenha uma comunicação clara e não agressiva.
Dificulta a adaptação às mudanças de mercado
É dever da gestão identificar formas de se adaptar e aproveitar as mudanças do mercado. Desse modo, sem ela, a sua empresa acabará ficando para trás. Afinal, esse é um mundo que está sempre em evolução.
Mesmo que você tenha os melhores funcionários, se nenhum deles tiver condições para assumir o papel de gestor, será muito difícil manter a liderança em sua área de atuação.
Quais são os tipos de gestão?
Existem vários tipos de gestão, por exemplo, a empresarial, que é um conjunto de práticas que tem como o foco a tomada de decisões. Então, fica claro que ela tem um papel de peso em um negócio. Mas, existem outras com a mesma relevância, como:
- projetos;
- recursos humanos;
- operações;
- qualidade;
- estratégica.
Outra importante é a ambiental. Isso porque, visa controlar as atividades que tenham relação com o meio ambiente, para ser possível produzir causando o mínimo de impacto possível.
É essencial saber que todos esses são apenas alguns exemplos. Desse modo, conforme o seu negócio evolui, vão aparecer outros que terão o mesmo grau de importância.
Quais são as metodologias mais usadas na gestão?
Uma das metodologias atuais mais usadas na gestão, inclusive, pelo Google, é a OKR, que significa objetivo e resultado-chave. Assim, para funcionar, o primeiro passo é ter uma meta clara, concreta e inspiradora.
Quando isso acontece, você consegue chegar na segunda parte do método, que é alcançar o resultado almejado. Mas, claro que é crucial sempre definir um tempo para que isso aconteça.
Outro ponto importante é determinar objetivos reais. Ou seja, não adianta planejar ganhar dez milhões em cinco dias se a sua empresa é de pequeno porte e acabou de entrar no mercado. Além disso, há outras metodologias interessantes, como:
- PDCA: o seu mantra é planeje, faça, verifique e aja;
- Scrum: tem como foco buscar soluções simples para problemas complexos.
Cada um desses métodos possuem características relevantes que se adequam a diversos tipos de situações. Então, saiba mais sobre cada um logo abaixo para conseguir aplicar com eficiência em seu negócio.
Método PDCA
O PDCA tem como foco acelerar os processos em uma empresa. Mas, para isso, é crucial aprender a detectar os problemas com mais rapidez para solucioná-los e elevar os resultados.
A realidade é que agilidade é a palavra que mais se encaixa nesse método. Desse modo, ele só vai funcionar se houver líderes com uma visão ampla de negócio, a fim de identificar as falhas com mais facilidade.
Scrum
Parece irreal conseguir encontrar soluções simples para problemas complexos. Mas, o Scrum demonstra o contrário, já que ele faz com que o time trabalhe junto para encontrar por meio das suas vivências soluções que antes passaram despercebidas.
Uma gestão eficaz é a chave para o sucesso?
Uma gestão eficiente é o que fará o seu negócio alcançar o sucesso. Acontece que quando há um desafio em uma empresa, as pessoas costumam buscar sempre as respostas mais difíceis. Só que elas ignoram que, muitas vezes, o contrário tem a mesma eficiência.
Também é vital motivar sua equipe, saber se comunicar com clareza, trabalhar em conjunto, bem como, conhecer e reconhecer as soft skills de cada um para garantir seu espaço no mercado.
